泰德動態 | “精益生產”項目啟動，精益改善，永不止步！?

順應潮流 把握契機

為進一步推動管理創新，提高生產效率，改善產品質量，不斷推進降本增效，泰德汽車空調與卡奧斯COSMOPlat合作的精益改善項目啟動會在2020年下半年正式拉開帷幕。會上，雙方簽訂咨詢服務協議，卡奧斯COSMOPlat為泰德汽車空調提供項目改造與咨詢服務，助力企業完成數字化轉型，借助智能制造推動產業升級，加速泰德汽車空調高質量發展。

精益生產項目啟動會現場

基于我們企業自身需求和發展戰略，精益生產管理項目將按照精益工廠、數字化工廠、智能化工廠3個階段進行改造升級。其中，為期一年的精益工廠改造將以精益改善現場為主，聚焦價值流改善，提升現場QDC指標，打造高水平的生產現場，實現數字化轉型。

具體改造措施方面，我們將以基礎管理提升為主，通過改善項目幫助泰德夯實管理基礎，降低制造成本，縮短制造周期，降低庫存。

精益系統架構

精益生產培訓會

本次會議首先講述了精益生產在企業高速發展中能實現的作用及優勢；其次，介紹了公司在推進精益生產管理方面采取的一系列措施，并向全體人員提出要求：

一是嚴格執行精益推進計劃，積極配合項目進展，.調動資源響應項目實施；

二是建立健全精益生產管理制度，結合企業實際業務流程，推動構建統一、科學的標準化管理體系；

三是長效推動精益生產管理目標達成，全員要持續成長、持續成才、持續改善，真正做到“理解精益、踐行精益、堅守精益”。

會議中，公司研發部、質量管理部、項目管理部、工程技術部、生產管理部等多名部門負責人紛紛交流發言，就實際開展中可預見的各項具體問題提出可行性建議，并表示將帶領部門員工積極參與，全力以赴做好各類支持工作，助力公司實現高速、高質量發展，完成年度經營目標。

公司總經理校甲國在總結發言時指出，“精益生產”不是一項年度活動，而是一套必須建立的管理制度，它將始終存在于生產工作所觸及的方方面面，給予員工一個展現自我、啟迪眾智的平臺。泰德汽車空調全員要嚴格遵循“.、高質量、低成本”的原則，盡可能地在實際工作中發現問題、提出問題，用智慧和創造力解決問題，不折不扣地完成各項考核指標，順應業務發展潮流，把握公司轉型契機，在泰德舞臺上充分彰顯個人價值。

泰德汽車空調通過精益生產，提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度，建設成為智能化工廠、智慧型公司。我們還將進一步對企業的核心裝備和生產線進行智能化升級，逐漸建設.的工業通信網絡，集成各類信息化平臺，打造可視化工廠，實現真正的智能制造、綠色制造。

2020年.后一個季度，泰德汽車空調將精益生產管理作為實現企業戰略的重要舉措之一，穩步推進精益生產理念在各部門及車間落地生根。大力推進管理體制、機制創新，要以更高的質量、更低的成本、更準時的交付、.的作業環境、更高昂的士氣，打造企業核心競爭力，助力公司.完成年度生產經營目標，致力于成為.汽車空調行業的標桿企業。